Cùng với đó, ông Hosono cũng khẳng định DIAIF và Dream Incubator Inc. sẽ đồng hành với JVC trong dài hạn: “Là đối tác chiến lược của JVC trong suốt 4 năm qua, bản thân tôi cùng các thành viên của DI đã tích cực hỗ trợ JVC trong quá trình phát triển và mở rộng các mô hình doanh mới…”, đồng thời bày tỏ niềm tin: “Với cương vị là người đại diện phần vốn của quỹ DIAIF và công ty DI tại JVC, tôi có cơ sở để tin vào tiềm năng tăng trưởng bền vững của JVC, và chúng tôi sẽ tiếp tục đồng hành cùng JVC trong dài hạn”.

Bức thư cũng thừa nhận việc vắng mặt của ông Lê Văn Hướng tạm thời mang đến một số thay đổi ngắn hạn trong hoạt động của JVC, song công ty đang nỗ lực hết mình để ổn định và điều hành theo kế hoạch.

Để khỏa lấp vị trí bỏ trống mà ông Hướng để lại, JVC đã quyết định bổ nhiệm ông Nguyễn Hữu Hiếu làm Giám đốc công ty.

Theo giới thiệu, ông Hiếu đã có 8 năm làm việc tại JVC với cương vị là trưởng đại diện của hãng thiết bị chẩn đoán hình ảnh Carestream, sau đó là Giám đốc bán hàng khu vực phía nam. Trước khi gia nhập JVC, ông Hiếu từng là quản lý sản xuất của Auto System Nhật Bản, nơi ông học hỏi những kinh nghiệm quản lý và triết lý làm việc từ người Nhật.

“Trong quá trình điều hành kinh doanh, ông Hiếu sẽ tiếp tục nhận được sự hỗ trợ đắc lực từ phía DI, Ban Giám đốc và một đội ngũ hơn 300 cán bộ công nhân đang công tác tại JVC”, ông Hosono cho biết thêm.

Về bản thân mình, tân Chủ tịch người Nhật cho hay, ông đã có hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực tư vấn và đầu tư lĩnh vực công và tư trên thế giới và đã có nhiều kinh nghiệm trong việc hoạch định chiến lược và kết nối kinh doanh cho nhiều công ty lớn của Nhật cũng như kinh nghiệm làm việc với các tổ chức chính phủ và phi chính phủ Nhật Bản chuyển đầu tư vốn ODA vào các bệnh viện tuyến tỉnh và trung ương tại Việt Nam.

Ông Hosono thông báo các hoạt động của JVC vẫn đang diễn ra bình thường, mọi kế hoạch vẫn đang triển khai đúng tiến độ và công ty sẽ thường xuyên cập nhật kết quả hoạt động kinh doanh cũng và những dự án trọng điểm với cổ đông trong thời gian tới.

Gửi thư trấn an và chủ động xin lỗi các cổ đông ngay trong thời điểm “đầy bão tố” - động thái hợp lý, kịp thời và cần thiết cho một biến cố thượng tầng ở quy mô lớn. Chưa biết hiệu quả thực sự của bức thư nhiều ít ra sao, những cách ứng xử vừa thị trường vừa nhân văn và lại rất “Nhật” của vị tân Chủ tịch Hosono ắt hẳn sẽ giúp ông ghi điểm trong mắt thuộc cấp, đối tác, công chúng và có thể là cả thị trường.    

Tổng hợp